ASSETMANAGEMENT /INNOVATIE

INTERVIEW

Grote inhaalbeweging in bruginspecties

Vorig jaar werkten we het overgrote deel van bijna 350 achterstallige bruginspecties weg. Daarvoor gebruikten we enkele innovatieve technieken, maar deden we toch vooral een beroep op onze interne expertise. “Bijna 750 inspecties in één jaar, dat mogen we gerust een huzarenstukje noemen”, zegt Thomas Plumet, directeur beheer en exploitatie.

“Sommige inspecties stonden al een tijd open”, legt Thomas uit. “Daar moesten we dringend mee aan de slag. Door onze intensieve inspanningen werkten we het grootste deel van de achterstand weg. Dat we het met de beschikbare capaciteit voor elkaar kregen om bijna 750 inspecties af te werken, mogen we gerust een huzarenstukje noemen.”

Onderwaterdrones en telescopische paal als hulpmiddel Om al die inspecties tot een goed einde te brengen, schakelden we een aantal technieken in. “We werkten samen met externe droneteams, voor grotere overspanningen. Alleen staat die technologie voorlopig nog niet helemaal op punt. De informatie die ze verzamelen, volstaat nog niet altijd. Dus rekenen we daar toch nog vaak op onze mensen. De expertise die we hebben voor ons patrimonium is onze grote sterkte. Voor inspecties onder water krijgen we wel een goed beeld met (duik)bootdrones. Zo hoeven we geen beroep meer te doen op duikers.”

Dankzij het inzetten van hulpmiddelen kunnen we vermijden dat medewerkers in benarde of onveilige situaties terechtkomen. “De ALTUM telescopische inspectiepaal gebruiken we geregeld. Dat is een hele lange stok die bij moeilijk bereikbare plekken kan en daar met een camera beelden maakt. In besloten ruimtes die door mensen moeilijk te onderzoeken zijn, opteren we voor crawlers of robots om ons te assisteren.”

Waterschade komt vaakst voor Door zowel technologie en knowhow te combineren, kwamen we opnieuw heel wat te weten over ons patrimonium. “De meeste schade wordt veroorzaakt door water”, vertelt Thomas. “Lekkende voegen initiëren vaak betonschade. Zeker als dat water versterkt wordt met zout en chloride. De meeste bruggen gaan al meerdere decennia mee. Dan zijn herstellingswerken haast onvermijdbaar.”

De volgende stappen zijn intussen al ingezet. “We verwerken alle data en daar vloeien onderhoudsopdrachten uit voort voor dringende werken. Aan de hand van de rapporten plannen we de volgende inspecties in.”


Stappen vooruit in assetmanagement

Om de onderhoudsachterstand van onze infrastructuur weg te werken, is een doorgedreven assetmanagement nodig. Zo zetten we middelen in waar ze het meeste nodig zijn.

Met een verbeterd risicobeheer en een verdere integratie van data in onze werkprocessen, wil AWV uitgroeien tot een referentie in assetmanagement.

Wat we al realiseerde, in samenwerking met partners in het beleidsdomein Mobiliteit en Openbare Werken:

  • Assetmanagementplannen voor verschillende assettypes met langetermijnaanpak voor o.a. bruggen en tunnels
  • Plan van aanpak om toepassingen meer assetgericht te maken met focus op inventarisatie, rapportering en uniforme terminologie
  • Publicatie e-learning
  • Beter inzicht in onze KPI's met nieuwe dashboards
  • Assetmanagement als basis voor prioriteiten in GIP 2025‑2029
  • Uniform databeheer voor kunstwerken
  • Nieuwe afdeling voor integraal tunnelbeheer
  • Verdere verankering van kader voor tijdelijke (risicobeperkende) maatregelen
  • Pre-audit afgerond voor ISO55001

Op de planning:

  • Vernieuwing Assetwijzer (2025)
  • Levenscyclusplannen voor assettypes en –systemen met langetermijndoorkijk
  • Evolutie naar predictief onderhoud
  • Realisatie van een trainings- en back-uplocatie voor het Verkeerscentrum

Nieuwe standaardbestekken voor de wegenbouw

In 2025 brachten we samen met onze partners uit het beleidsdomein Mobiliteit en Openbare Werken de nieuwe standaardbestekken algemene bepalingen (200), wegenbouw (250) en elektromechanische technieken (280) in omloop bij bouwheren, aannemers en studiebureaus. Vanaf dit jaar zijn deze versies verplicht bij nieuwe aanbestedingen.

De standaardbestekken van MOW vormen de basis voor overheidsopdrachten voor werken binnen Vlaanderen. Ze zorgen ervoor dat we als wegenbouwsector uniform kunnen werken met oog voor kwaliteit, duurzaamheid en veiligheid.

Praktische referentie voor wegenbouwsector Met de vernieuwing van het SB 250 speelden we in op de nieuwste ontwikkelingen in materialen en technieken in wegenbouw, rioleringen, signalisatie en groenaanleg.

Voor de opmaak werkten we in maar liefst 9 werkgroepen met ongeveer 150 deelnemers, ieder met een eigen expertise. Zonder de medewerking van partners als OCW, Aquafin, VVSG, VLM, VMSW, COPRO, Vlario, aannemers en federaties was dit gigantenwerken onmogelijk. De pen werd vastgehouden door onze eigen AWV-experten wegenbouwkunde.

Naast het SB250 kwam er ook een volledig nieuw SB200 met algemene administratieve en technische bepalingen voor de standaardbestekken 250 (Wegenbouw), 260 (Kunstwerken en waterbouw) en 280 (Elektromechanica). Dat laatste was voordien gekend onder het nummer 270.

1.500 wegenbouwprofessionals Naar aanleiding van de publicatie van het nieuwe SB250, organiseerden we vijf (bijna allemaal volzette) infosessies, eentje in elke Vlaamse provincie. Over de wijzigingen in de andere standaardbestekken volgden nog infosessies na de zomer 2025. In totaal bereikten we daarmee zo'n 1.500 wegenbouwprofessionals.

Standaard vanaf 1 januari 2026 Na een overgangsperiode van zes maanden in de laatste helft van 2025, werden de vernieuwde standaardbestekken vanaf 1 januari 2026 verplicht voor aanbestedingen van overheidsbedrijven actief binnen het beleidsdomein mobiliteit en openbare werken.

Infosessie nieuw standaardbestek in de Universiteit Antwerpen

Download de nieuwe standaardbestekken