In 't kort

Op woensdag 18 september, midden in de Week van de Mobiliteit, stelden we ons op op drie drukke fietspunten in Vlaanderen om onze fietsers in de bloemetjes te zetten. De fietsactie kreeg de toepasselijke naam ‘profietsciat’, Fietsers werden op ons podium geroepen en als echte kampioenen bejubeld. In Limburg was ook de minister erbij en die zag dat het goed was …

Het cijfer

Zoveel adviezen en vergunningen verwerkten onze districten in 2023. Knap werk, collega’s!

Kijken we naar vergunningen, dan tellen we:

  • 5.842 vergunningen voor de inname van het openbaar domein. Het gaat dan over vergunning voor werven, voor het plaatsen van borden voor evenementen, voor de inname van openbare parkeerplaatsen, voor het verharden van een berm …
  • 2.428 aanvragen voor evenementen. Denk aan een wielerwedstrijd, stratenloop …
  • 8.617 aanvragen voor nutsleidingen. Dit is bijna een verdubbeling ten opzichte van 2022. Die toename kunnen we deels verklaren door de automatische doorstromingen van deze aanvragen via de applicatie Gipod (sinds december 2022).

Naast al die vergunningen, leverden we ook 18.323 adviezen af. Het gaat dan om adviezen over omgevingsvergunningen (bouwaanvragen, sloop, verkaveling, stedenbouwkundige attesten), over ruimtelijke uitvoeringsplannen en andere informatievragen.

Sinds mei 2023 is ons webportaal in gebruik. Daar zijn in datzelfde jaar al 2.446 dossiers ingediend. Via het webportaal kunnen burgers en organisaties hun vergunningen aanvragen. Aanvragen die via deze weg binnenkomen, worden automatisch verwerkt in een dossier. Dat is dus veel manueel inputwerk bespaard!

Waar mogen we je altijd voor wakker bellen?

Anja Verdonck

onze nieuwe HR-directeur

Ik heb niet zoveel slaap nodig, dus je mag mij voor heel veel wakker bellen 😉.

Mijn kids, intussen jongvolwassenen, mogen dat uiteraard altijd doen. Maar dat gebeurt niet dikwijls. Als ik ze ‘s nachts al eens moet ophalen van een feestje, dan blijf ik gewoon wakker. Slapen doe ik net minder goed als ik niet moet rijden. Dan word ik wakker, merk ik dat ze nog niet thuis zijn en lig ik te wachten tot ik de poort hoor open gaan.

Niet alleen de kinderen mogen mij altijd wakker bellen, ook familie en vrienden. Zoeken ze gezelschap om op stap te gaan, om te gaan wandelen, lopen of fietsen, dan ben ik er als de kippen bij. En voor een aanbod van een lekker etentje of een weekendje (of langer) weg, spring ik ook met alle plezier snel uit de veren.

Wat hebben we geleerd?

Onder het motto ‘Wat hebben we vandaag geleerd’ gaan we als een echte Piet Huysentruyt op zoek 3 (of meer) tips, lessen, aandachtspunten … die collega’s opstaken uit een opleiding of congres. In dit nummer gingen we langs in de opleiding ‘stressdetectie voor leidinggevenden’. Peter Vandenhole is adviseur werfuitvoering bij WOV en deelt 4 dingen die hij leerde uit de opleiding.

Een van de dingen die mij het meest is bijgebleven is dat je een onderscheid moet maken tussen tijdelijke stresssituaties en chronische stress. Het is vooral die laatste die voor problemen kan zorgen. Je moet letten op de langere perioden van verhoogde stress waar dezelfde klachten terugkomen.

Als je als leidinggevende polst naar de werkdruk bij een collega, zegt die al eens ‘ik heb veel te doen’. Maar ik leerde dat je vooral ook moet polsen naar de positieve zaken, naar wat iemand energie geeft. Er moet een balans zijn tussen dingen die energie kosten en energie geven. Als collega’s geen positieve dingen meer kunnen noemen, dan moet er bij jou als leidinggevende een alarmbel afgaan.

Soms is het ook wat zoeken als iemand heropstart. Je kijkt vaak meteen naar de werkdruk. Maar eigenlijk moet je vooral oog hebben voor de collega zelf. Wat bezorgt die stress? Dat is niet noodzakelijk werkdruk, durf verder te kijken. Doet de collega zijn functie nog graag?

In de opleiding geven ze ook het belang van korte herstelmomenten aan. Het is belangrijk dat er een goed evenwicht is tussen stress en herstel. Een korte rustpauze tussen twee vergaderingen door, een korte middagwandeling, een teamactiviteit die niet noodzakelijk met het werk te maken heeft … Allemaal dingen die kunnen helpen om de “stress-”balans in evenwicht te houden

Nominatie “Het gouden team”

We zijn zeer blij met deze waardering! Met twee reorganisaties achter de rug is het inderdaad niet makkelijk geweest. Maar we hebben altijd geprobeerd om positief te blijven en te ‘vechten voor onze toekomst’. Dat laatste hopen we niet meer te hoeven doen. Maar we willen wel alles op alles zetten om onze dienstverlening nog beter te maken. Dat we nu één centraal team zijn onder de afdeling AIW maakt dat we uniformer werken en veel van elkaar kunnen leren. De toevoeging van onze expert weginfrastructuur en onze CAD-coach zorgt ervoor dat we binnen ons team onze kennis van Autocad, BIM en ontwerprichtlijnen kunnen versterken. Alles in huis dus om nog mooie stappen vooruit te zetten!

Van harte proficiat Team OWI!

De nominatie

Het tekenbureau (incl. landmeters en archivarissen) doorstond al enkele reorganisaties en inkrimpingen. Toch blijven ze met veel ambitie verder doen om door te groeien naar een volwaardig BIM geïnspireerd ontwerpbureau. Zo blijft er kennis in huis, blijven projectmanagers en werfleiders ontwerpskills in de vingers houden (door nu en dan een project zelf uit te werken samen met Team OWI) en kunnen we beter externe ontwerpen beoordelen. Keep on fighting for your future!

Reactie Liesbeth Van Camp

Wil jij graag een team nomineren? Stuur dan een mailtje naar communicatie@wegenenverkeer.be met daarin welk team je graag wil nomineren en waarom. Wie weet gaan we langs bij hen en staan ze in het volgende Op Weg magazine.

Geen Op Weg magazine zonder prijzen toch? Daarom lanceren we een vernieuwde wedstrijd. Met De Quizvraag kan je nog steeds een mooie AWV-drinkfles winnen. Het antwoord vind je ergens in dit Op Weg magazine.

Hoe heette de voorganger van Agentschap Wegen en Verkeer tijdens de Franse overheersing in 1804?

Hoe kan je meedoen? Bezorg ons jouw antwoord via het wedstrijdformulier. Meedoen kan tot en met donderdag 3 november. Winnaars brengen we per mail op de hoogte.